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Ingeniería de menú: qué plato subir, cuál rehacer y cuál quitar.

No todos los platos que más se venden son los que más dejan. La ingeniería de menú cruza las dos cosas y te dice qué hacer con cada uno.

Actualizada en octubre de 2026

Qué es

Es un método para analizar la carta que publicaron Michael Kasavana y Donald Smith en 1982. Mira cada plato con dos preguntas: ¿se vende mucho o poco? ¿Deja mucho o poco margen? Según la respuesta, cada plato cae en uno de cuatro grupos.

Lo que necesitas

  • Unidades vendidas de cada plato en un periodo, sacadas del TPV.
  • Precio de venta sin IVA.
  • Coste por ración, de su escandallo.

Los dos cortes

Margen de un plato = precio sin IVA − coste por ración

  • Popular: vende al menos el 70 % de lo que le tocaría si todos los platos de la sección vendieran lo mismo.
  • Rentable: deja un margen igual o mayor que el margen medio de la sección, ponderado por las unidades vendidas.

Las cuatro categorías

Estrella · popular y rentableMantener
Caballo de batalla · popular, poco margenSubir precio o bajar coste
Rompecabezas · rentable, poco popularDarle visibilidad
Perro · ni lo uno ni lo otroQuitar o rehacer

Un ejemplo con cinco entrantes

Croquetas · 620 uds. · margen 6,20 €Estrella
Ensaladilla · 410 uds. · margen 4,10 €Caballo de batalla
Pulpo · 180 uds. · margen 11,50 €Rompecabezas
Tartar · 90 uds. · margen 9,00 €Rompecabezas
Pimientos · 200 uds. · margen 3,20 €Perro

Se venden 1.500 entrantes, así que el corte de popularidad es 1.500 ÷ 5 × 70 % = 210 unidades, y el margen medio ponderado sale en 6,03 €. Las croquetas pasan los dos cortes; la ensaladilla vende pero deja poco; el pulpo y el tartar dejan mucho pero se piden poco; los pimientos no pasan ninguno.

Qué hacer con cada uno

  • Croquetas: que no cambien. Buen sitio en la carta y la misma receta siempre.
  • Ensaladilla: subir entre 0,50 y 1 € o ajustar ración y coste sin que se note.
  • Pulpo y tartar: mejor sitio en la carta, mejor descripción y que la sala los recomiende.
  • Pimientos: quitarlos, o rehacerlos con otro coste o con otro precio.

Cada cuánto

Cada mes con las ventas del TPV y en cada cambio de carta. Un plato puede cambiar de grupo con la temporada o con el precio del producto.

El precio, en la primera llamada

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